curso de project

curso de project

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DESCRIPCIÓN

El curso de project 2016, es una poderosa herramienta de planificación, análisis y gestión que le permitirá aplicar soluciones de gestión en sus proyectos empresariales. Con este curso el participante podrá adquirir la capacitación completa que requiere el manejo de Project 2016, para aplicarlo en todo tipo de proyectos, ayudándole a programar y realizar un seguimiento de todas las actividades para supervisar su progreso y mejorar su eficiencia. Curso dirigido a Gerentes/Jefes de Proyectos, Consultores, Arquitectos, Ingenieros, Organizadores de Eventos, Responsables de Obras, Emprendedores, así como cualquier otro interesado en administrar profesionalmente un proyecto mediante la utilización de Microsoft Project 2016.

INFORMACIÓN

CERTIFICADO
INVERSIÓN
PAGAR
MODALIDAD
DURACIÓN
CERTIFICADO impreso con sello y código "Curso MS PROJECT 2016 nivel Básico-Intermedio de 48 horas". Envío del Certificado a cualquier ciudad de provincia del país o también entrega en nuestras oficinas al haber finalizado su curso de project 2016.
S/. 250 Nuevos Soles (Única Inversión), CERTIFICATE en MS PROJECT 2016 Básico e Intermedio, desde la comodidad de tu hogar u oficina. Acceso a clases las 24 horas, 07 días de la semana, ingresa las veces que desee en cualquier momento del día. Realiza consultas a un Profesor por chat. Clases Full Prácticas desarrolladas en el Campus Virtual. Curso de project dirigido a personas sin mucho tiempo para asistir a un curso presencial.
AGENTE BCP, Banco BCP o también por www.viabcp.com o por transferencia Interbancaria en otros bancos: S/.250 soles (Única inversión incluye Certificado del curso de project) Cuenta Corriente BCP N° 194-2358436-0-84 , a nombre de "Escuela Peruana de Gestión Empresarial", luego "nos envía su Voucher escaneado o le toma una foto al Whatsapp 955893105 o si desea al correo: informes@escuelagestion.pe, indicando "Nombres y Apellidos, DNI, Correo y Celular". Si su banco no es del BCP, CCI: 00219400235843608498. También puedes pagar directo con Tarjeta de Crédito o Débito (VISA-AMERICAN EXPRESS-MASTERCARD-DINERS) en esta misma página web (ver arriba).
Curso de project modalidad Virtual, dirigido a personas que no cuentan con mucho tiempo para asistir a una clase presencial. Las clases se desarrolla en sesiones Full prácticas en el Campus Virtual de la Institución. Las clases están disponibles las 24 horas del día, los 07 días de la semana, mediante la plataforma virtual en el mejor horario para el alumno (según su tiempo), tanto en su PC, laptop o dispositivo móvil. La modalidad virtual permite al alumno aprender desde cualquier lugar tanto en su hogar u oficina y a su propio ritmo.
El Curso tiene una duración de "05 SEMANAS" pero puede terminar antes si le dedica más tiempo al curso visualizando las clases y finaliza los ejercicios respectivos. Luego de finalizar el curso de project y certificarse, tiene la membresía de 01 año para seguir ingresando a su curso para repasar las clases y temas que desee reforzar.
SESION 01: MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
• Fases de un proyecto. • El triángulo del proyecto. • Gestión del alcance del proyecto • Gestión del tiempo del proyecto • Gestión de los costos del proyecto.
SESION 02: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
• Conceptos • Administración de Proyectos • Entorno de Microsoft Project • Crear, abrir y guardar un plan de Proyecto • Información del proyecto • Propiedades del proyecto • Calendario del proyecto
SESION 03: ORGANIZACIÓN DE LAS TAREAS
• Tipos de tareas • Ingresar Tareas al Proyecto • Organización de las tareas en un esquema • Definir la duración de las tareas • Establecer dependencia entre tareas • Dividir Tareas • Hitos • Notas de tareas • Calendario de tareas
SESION 04: TRABAJAR CON CAMPOS PERSONALIZADOS
• Utilizar Campos personalizados • Personalizar campos • Definir formulas personalizadas
SESIÓN 05: ADMINISTRAR RECURSOS
• Tipos de recursos • Ingresar recursos • Asignar recursos a las tareas  Asignación de un recurso a una tarea  Asignación de varios recursos a una tarea  Asignación de un recurso a varias tareas  Asignación de un recurso material • Asignar recursos adicionales a las tareas • Notas de recursos • Calendario de recursos
SESION 06: SOBREASIGNACIONES
• Retraso del trabajo de un recurso. • Visualizar asignaciones de recursos • Visualizar asignaciones de tareas • Gestión de horas extra. • Perfiles de trabajo • Imprimir las asignaciones de recursos • Solucionar problemas de sobreasignaciones • Redistribuciones • Gantt de redistribución • Borrar una redistribución • Asignación de recursos a calendarios • Disponibilidad de un recurso en diferentes horarios.
SESION 07: PLANEAMIENTOS DE LOS COSTOS DE LOS RECURSOS Y TAREAS
• Conceptos • Planeamiento de Costos de Recursos • Especificar costos variables para los recursos de trabajo • Especificar costos fijos para los recursos de trabajo • Establecer los costos para los recursos de material • Establecer varios costos para un recurso • Establecer la acumulación de costos • Planeamiento de costos fijos de tareas
SESION 08: AFINAMIENTO DE LAS TAREAS
• Cambio de tipo de tarea • Interrupción del trabajo en una tarea • Configuración de una tarea repetitiva • Configuración de delimitación de tareas
SESION 09: MANEJO DEL CAMINO CRÍTICO
• Conceptos • Calcular la ruta critica • Tareas críticas • Delimitaciones
SESION 10: SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
• Establecer una línea base • Actualización del progreso de las tareas • Actualizar el proyecto según la programación • Introducir el porcentaje completado • Introducir la duración real • Introducir Fechas de Comienzo y Finalización de las Tareas • Actualización del progreso mediante el trabajo de recursos • Introducir el porcentaje de trabajo completado • Introducir el trabajo real y el trabajo restante completado • Volver a programar el proyecto
SESION 11: GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL PROYECTO
• Ordenar y agrupar la información • Creación de filtros • Creación de vistas personalizadas • Tablas personalizadas • Esquemas • Aplicación de formato al proyecto • Comparación de las líneas base respecto a datos reales • Estadísticas • Gantt de seguimiento • Líneas de progreso • Informe del estado del proyecto • Presentación de información del proyecto para página web
SESION 12: INFORMES DEL PROYECTO
• Crear Informes Generales • Crear Informes de Actividades Actuales • Crear Informe de Costos • Crear Informe de Asignaciones • Crear Informes de Carga de Trabajo • Crear Informes Personalizados • Gráfico de Curva S
SESION 13: IMPORTAR Y EXPORTAR INFORMACIÓN DE UN PROYECTO
• Exportar datos de MS PROJECT a Excel • Importar datos de Excel a MS Project • Grabar información en un CUBO OLAP • Grabar información en una base de datos Access
SESION 14: MACROS EN PROJECT
• Usar Macros • Grabar Macros • Ejecutar Macros • Asignar un acceso directo para ejecutar macros • Ver y editar código de una macro
SESION 15: CODIGOS EDT
• Personalizar los Códigos EDT • Ver los Códigos de Estructura de Descomposición del Trabajo • Crear Códigos EDT Personalizados • Modificar el Código EDT de una Tarea Cambiar la Numeración de los Códigos EDT
SESIÓN 16: GESTIÓN DE MULTIPLES PROYECTOS
• Introducción a la gestión de proyectos múltiples • Creando Proyectos principal • Subproyectos • Creando Enlaces Entre Proyectos • Asociando un subproyecto a un proyecto principal • Gestión de Recursos Compartidos y Grupos de Recursos • Calculando Rutas Críticas Únicas o Múltiples

BENEFICIOS

CERTIFICADO

Impreso con código y sello a nombre de Escuela Peruana de Gestión Empresarial.

DISPONIBLE

Cursos disponibles las 24 horas del día, los 07 dias de la semana, accedes cuando desees a tus clases.

MEMBRESIA

Puedes acceder a tu curso por 01 año, incluso después que te hayas certificado para que repases!

TUTORÍA

Apoyo privado de tutores online vía chat en vivo, así como también comunicación vía email.

REQUISITOS

Sin requisitos, sin conocimientos previos, solo muchas ganas de aprender.

PRÁCTICAS

Cursos full práctico, aprendes haciendo, ejercicios, videos, PDFs, evaluaciones, etc.